Le probleme vient du fait que comme on échange qu’en japonais, mes collegues qui pour la plupart ne m’ont meme jamais entendu parler en français s’attendent à ce que je réagisse comme un Japonais. Pour etre traité comme un gaijin, mieux vaut parler anglais… Si la langue japonaise est le medium de nos echanges, je ne suis pas au Japon depuis suffisamment longtemps pour avoir intégré tout ce qui sous-tend le langage et ne peut s’acquérir que par la pratique. je suis sur que si nos échanges se faisaient en anglais je n’aurais pas ce probleme… Et apres tout, c’est aussi parce que je ne suis pas japonais, et que j’ai donc une approche des choses différentes qu’ils m’ont engagé .

もし分からないところがあれば、コメントで言ってください：日本語で訳します。

bon courage!
(excuse moi ,si je ne comprends pas bien ce que tu veux dire…et mon francais est nivau bas…)

ELTdG > Non non je ne suis pas le petit nouveau ^^, ca fait un peu plus de six mois que je bosse la et on a un peu recrute depuis. Ca n’est pas une enorme entreprise japonaise ultra-conservatrice (comme dans ce bouquin qui s’est si bien vendu en France), et je m’entends bien avec le boss (en fait c’est lui qui m’a recrute).
Le soucis c’est que l’infra-verbal fonctionne selon des codes differents de la France et que j’ai beau savoir comment reagir face a telle ou telle situation, de temps mon cote francais reprends le dessus, ce qui surprend beaucoup mes collegues. Et pas en bien.
Pour le concensus, tu as tout a fait raison - on passe des heures a hesiter entre deux designs presque identiques parce que personne ne veut prendre de decision, je commence a avoir l’habitude .